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「大都会游戏有作弊吗」我,创业3年,曾负债百万,侥幸还存活,想给你3句忠告

来源:互联网 时间: 2020-01-11 16:19:20

「大都会游戏有作弊吗」我,创业3年,曾负债百万,侥幸还存活,想给你3句忠告

大都会游戏有作弊吗,周末参加一个聚会,参与者基本都是企业中层,只有我一个创业者。

席间有个人问我:创业压力很大吧,最难的时候,你都是怎么过来的?

仔细回想一下,从16年开始,我也创业3年了。

在此之前,我在华为,还在过外企。

500强的光环是把双面刃,它既是促使我敢踏出来跨界创业的原因,也是我最初盲目自信的来源。

虽然是理工科出身,但我从小喜欢文字,学生时代作文一直都是范文,还获过若干奖,这大概就是我决定做内容创业的缘起。

现在回头想想,当时真的是无知无畏啊。

最悲催的时候,我曾负债百万,能够走到现在,不得不说,其实也算是某种幸运+意外。

很多道理,真的是自己创业之后,才懂的。

他们让我分享一下创业的心得,我想了想说,心得还谈不上,不过如果你也想创业,有三句忠告,还是可以简单说一说。

01

第一句

千万别以为自己什么都能做

2016年我跟朋友刚开公司时,有一种非常莫名的自负:只要我们想做,什么都能做好。

毕竟,虽然是跨界,也不能算零基础起步:

但真正开始后,才发现一切根本不是我想的那样。

我认为我们的内容硬核,但发布出来后没有金主买单,也带不来什么流量和转化。

更致命的是,我们以为自己什么都能,所以什么事情都想尝试:公众号代运营、剧本创作、商业文案、定制故事、商家采访等。

结果是,人越招越多,每个月单单工资支出就令人咋舌,账上的钱以肉眼可见的速度迅速缩减。

以为自己什么都能做,真是种致命的错觉。

02

第二句

千万别以为职业经理人和老板差不多

我有10年500强经历,也有相对丰富的管理经验,这让我一度坚信,我完全具备快速搭建并管理好一个团队的能力。

但其实,这是极大的错觉。

以前在500强带团队,背后有公司和平台支持,且管的都是专业人才,按部就班都没问题;

可当你在一个创业公司,管理一群刚毕业的大学生时,那一套其实根本行不通。

更重要的是,职业经理人和老板,根本就是两个物种,完全没有可比性。

我在前者的位置上时,自己本身也是打工的,上面还有领导,所以我要做的事情非常简单:带领团队执行好既定项目,同时,为他们向老板争取到最大的利益。

当我作为老板时,当然只能首先考虑公司的存亡。

每个月只拉得来1万甚至几千的业务,房租水电设备及人工却要支出近10万,整夜整夜睡不着,也不知道公司到底能不能撑过下个周。

这种焦虑,只有自己当过老板的人才会懂,且也没办法跟员工分享。

我在头条写文章,经常看到一个有趣的现象:但凡替老板们说话的,评论区一定负评无数,论调都是:老板都是资本家,良心大大的坏,哪有一个好东西。

我想说,老板只不过是一种人生选择,看似风光自由的背后,也承担着你所不知道的压力和巨大风险。

经营得好,理应获得丰厚回报,而多数情况下,一贫如洗甚至负债累累的情况更常见。这很公平。

我用了很长时间,才终于将自己从职业经理人的视角,调整为老板视角,中间交了很多学费,就不赘述了。有共同经历的人,应该会懂。

03

第三句

千万别以为创业初期是最穷的

创业半年时,我跟合伙人投入的钱其实已经被败得差不多了。

我们还各种自我安慰,创业公司嘛,本来方向就是灵活调整的,不持续试错,你哪知道那个是对的?

我当时对合伙人说,哥当初好歹是轻松月入3万的人,这辈子就没那么穷过!

我合伙人说,别急着下结论,肯定会更穷的。

事实证明,这个人就是传说中的乌鸦转世,一语成谶。

翻过年,为了打一个项目,我们投入了5个人,干了三个月,结果最终客户跳水了,一分钱没拿到。但人力成本和项目支出,我们不能赖账啊。

我俩刷爆了信用卡,成功由零资产变成负资产,果然更穷了。

后来我真正体会到,创业这件事,没有最穷,只有更穷。

我身边也有很多朋友,陆续打算出来创业,咨询我意见。

我每次都劝他们慎重,至少不要像我当初一样裸辞,那真的太冒进了。

我们入驻的是当地最大的广告园区,整个二层,有4家公司。从16年开始,我们已经眼睁睁看着周围3家换了三四茬。每次换一茬,我跟合伙人都觉得很唏嘘。

创业之路,真的九死一生。

我们虽然还活着,或许也只是苟延残喘,谁知道下一家搬走的是不是我们。

对普通人来说,创业这件事,失败是常态,成功是偶然。

没有想清楚之前,没有一颗金刚钻般的心脏,真的别轻易开始吧。

04

有没有乐呢?当然

分享了这么多苦和不易,有没有乐呢,当然也有。

我们扭亏为盈,是今年初才开始的事,但这个乐,其实与钱无关。

创业是自由的,我不用再看谁的脸色,可以自主安排自己的时间和想做的事,这种感觉,一旦你体验过,就一定会上瘾。

哪怕最艰难的时候,很多人问我,如果有机会愿不愿意回华为。

我的回答都是,华为当然很好,但我不可能再回去。

为什么不回去?因为自由价更高。

而自由背后,其实是自律。

再没有人逼你往前走,你只能自己逼自己,这倒逼我形成了良好而规律的工作习惯。

我每天都有个行程计划表,什么时候起床、健身、写字、读书、见客户、谈业务,一切按照我自己的节奏来走,这是一种非常充实而有成就感的状态。

以前的我,因为身处高技术壁垒的封闭行业,每天接触的人和事,都是那个圈子。

而创业之后,我每天都在接触各行各业、各式各样的人,我的眼界每天都在得到扩展。

我才知道,原来人生还有那么多活法,原来世上有那么多人,在以你从未想过的方式,赚着想象不到的钱,过着富足而光鲜的人生。

这真是一件很有意思的事。

这或许,也才是活着应有的颜色吧。